Подбор персонала

Самая большая ценность компании - это, конечно же, человеческий ресурс. И хотя по ней не отчитываются в квартальных и годовых отчетах, она значительно влияет на прибыль предприятия. Поэтому подбор кадров - это один из самых главных этапов в управлении компании. При современном темпе уровня развития бизнеса большинство компаний обращаются с этим вопросом к профессионалам. Для этого нужно просто найти кадровые агентства на сайте. Относиться к кадровым агентствам можно по-разному, но факт в том, что кадровый бизнес уже давно стал развитой индустрией. Однако же, говоря подробнее о подборе персонала, можно отметить, что этот бизнес овеян некоторыми мифическими понятиями.

1. Поиск персонала - это несложно, просто не хватает времени.

Необходимо учесть то, что рекрутер специализируется на этом вопросе. Любой работник кадрового агентства тратит на отбор персонала около 90% рабочего времени. К тому же, по каждому из направлений работает от 2-х специалистов рекрутеров. Работник кадрового агентства ведет одно конкретное направление - постоянно проводиться мониторинг рынка. Это дает ему возможность пользоваться собственной базой, которая регулярно обновляется. Специалист осуществляет поиск кандидатов и размещение вакансий в нужных местах, быстрее читает и оценивает резюме. Собственная база и знание необходимых профессиональных ресурсов у руководителя предприятия, как правило, отсутствует.

Агентство экономит ваше время, а время - это деньги. Также агентство поможет убрать поток избыточной информации о кандидатах. Каждый человек от агентства уже проходит несколько стадий отбора по соответствию к требованиям вакансии. Кроме этого, стоит учесть и то, что существуют направления, с которыми штатный менеджер может не справится. Например, массовый подбор - сложность в просмотре огромного потока кандидатов, организации группового собеседования. А при региональном подборе - необходимо делать отбор на месте или иметь налаженные связи в нужном регионе. У агентства еще существует понятие executive search - невозможность обращения к конкурентам напрямую у заказчика.

2. Подбор персонала через кадровые агентства поможет решить также и внутренние проблемы компании.

Кадровое агентство, конечно же, профессионально занимается поиском и подбором специалистов на вакантную должность предприятия. Однако, рекрутер не сможет подобрать человека по запросу - нужен человек, который поможет нам стать богатыми. Или еще вариант - нужен сотрудник, который научит весь персонал не опаздывать на работу. Это неисполнимое задание, так как внутренние проблемы фирмы не входят в рамки рекрутмента. Это уже область консалтинга.

3. Кадровые агентства предлагают типовые решения.

Рекрутинговая компания зарабатывает при закрытии какой-либо вакансии. Конечно же, намного проще "пролоббировать" готовых кандидатов, чтобы получить доход как можно быстрее. Однако, при этом утверждении, мы забываем о том, что по договору агентство обязуется предоставить замену неудовлетворительному кандидату. Кроме того, существует еще и жесткая конкуренция в это сфере, и плохая работа может принести компании несоизмеримые убытки. Поэтому задача любого хорошего кадрового агентства - это удовлетворение потребности заказчика. К тому же, агентство не имеет финансовых обязательств перед соискателями, поэтому ему невыгодно предоставлять заказчику кандидатов, которые не соответствуют требованиям вакансии.